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20年闻名沪上老牌“凉了”!欠薪、老板跑路超40家门店一夜闭店

发布时间:2025-06-12 01:24:39  来源:乐鱼体育官网

  谁能想到?上海这家开了 20 年、曾被称为 “最早盒马” 的餐饮巨子宝燕壹号忽然爆雷!

  40 多家门店一夜关停,2000 多职工数月薪酬打水漂,顾客充值卡变废纸,海鲜供货商千万货款无着落。

  刚开始没布景没资源,他什么都自己干,白日跑建材商场找经销商协作,晚上在车间盯着出产,为了赶订单乃至睡在机器旁的木板上。

  这样辛辛苦苦干了 3 年,家具厂渐渐有了起色,月订单从 10 万涨到了 50 万。

  2003 年秋天,他路过上海长寿路,看到一家海鲜店门口排着长长的部队,许多人裹着大衣在寒风里等好久就为吃一口海鲜。

  他接连调查了三天,发现传统饭馆卖海鲜都是菜单上提早订好的,既不新鲜功率又低,觉得这儿面有商机,所以决议转行做餐饮。

  他把家具厂攒的钱都拿出来,在虹口区租了 300 平方米的门面,开了第一家宝燕壹号海鲜饭馆。

  里边养着各种活蹦乱跳的海鲜,顾客能自己挑喜爱的海鲜称重,然后直接拿到周围的明档厨房现杀现做。

  这种能看到新鲜海鲜现加工的方法一会儿招引了许多人,饭馆刚开业一个月营业额就破了百万,周末排队能超越 200 桌,许多人甘愿等上 2 个小时也要来体会。

  总店一致配送海鲜食材,一致烹饪流程,加盟商交 50 万加盟费,总店靠供给食材挣钱。

  2010 年,他又跨界开了宝燕商城,把海鲜餐厅、生鲜超市和亲子乐土开在一同,打造出一个家庭一站式消费的当地。

  妈妈能够在超市买菜,爸爸带孩子在乐土里玩,玩累了就在周围的餐厅吃现做的海鲜,周末一天能来 3 万多人。

  他还推出充值会员卡,充 5000 元送 1000 元,许多人觉得合算就充了钱,2015 年一年就收了 2.3 亿元的预收款。

  就这样,十年时间里,宝燕集团越做越大,年营业额达到了 15 亿,在上海开了 58 家门店,成了当地数一数二的餐饮巨子。

  胡明宝从最初睡在厂房里创业的草根,变成了办理大集团的老板,他的创业阅历在其时看来十分成功,乃至被业界称为 “扩张天才”。

  后厨卫生也没人严厉管,有顾客在菜里吃到过头发,还有人发现冰柜里的生蚝肉都发黏变味了。

  2022 年夏天,商场监督办理部门突击检查,查出 3 家加盟店后厨有老鼠,餐具清洗池和拖把池混用。

  这事被本地新闻曝光后,许多老顾客留言说:“从前图新鲜来吃,现在连卫生都确保不了,哪敢带孩子来?”

  2022 年 10 月,浦东一家直营店的职工发现薪酬没到账,一问其他分店,本来许多门店都拖欠了两三个月薪酬。

  成果到 12 月,几百名职工堵在集团总部楼下举横幅讨薪,胡明宝出头许诺下个月处理,可薪酬一直没发下来。

  有离任的店长暗里说,总部把加盟商的加盟费和消费的人充卡的钱都拿去开新店、建商场了,没留满足的钱给门店日常用。

  2023 年 3 月 15 日早上,40 多家门店忽然紧闭大门,玻璃上贴着 “因运营调整暂停营业” 的纸条,总部电话也打不通了。

  充了值的顾客抱着卡站在门口维权,有阿姨哭着说:“这钱是给孙子攒的满月酒钱啊!”

  海鲜供货商前一天还接到订货单,第二天拉着满车虾蟹来送货,却没人认账,千万货款打了水漂。

  加盟商们见状,连夜摘下 “宝燕壹号” 的招牌,有的改成其他姓名自己运营,有的直接关门。

  亲子乐土的游水池被家长投诉 “水像泥浆,孩子游水后发烧拉肚子”,查验测验发现余氯含量超支 3 倍,被商场监督办理部门当场查封。

  最初他为了快速开更多店,搞了近 60 家门店,但底子没建立起能管得住这么多店的系统。

  加盟形式尽管让门店数量像吹气球相同涨起来,可他只盯着收加盟费、靠给加盟店供货挣钱,底子没精力严厉监管每家店的质量和服务。

  很多加盟店为了省钱,悄悄换用不新鲜的食材,后厨卫生也没人管,连最基本的食材新鲜度和清洁规范都确保不了。

  更严峻的是,他把加盟商交的钱和消费的人充的会员费都当成了随意花的 “快钱”,悉数投到开新店、建商场上。

  导致后来遇到口碑下滑、客流削减,或许哪家店忽然被曝光问题,账上底子没钱添补窟窿。

  2023 年大批门店忽然封闭后,职工发现薪酬现已拖欠了好几个月,顾客看着卡里的钱没法用急得直哭,供货商拿着送货单连人都找不到,三方的权益全打了水漂。

  网上有人嘲讽说 “宝燕壹号现在最知名的‘招牌菜’是欠薪跑路”,这话尽管刺耳,却实实在在反映了实际。

  从前靠 “现挑现做”“一站式体会” 火起来的品牌,最终由于办理混乱、资金链断裂,成了人人厌弃的失期企业。

  现在走在上海街头,很难再看到 “宝燕壹号” 的招牌了,偶然有几家没摘牌的店,也冷冷清清,玻璃上贴着 “赔本促销” 的告示。

  这个从前年营业额 15 亿、被当作职业典范的企业,现在简直从商场上消失了,甭说从头兴起,能不能剩余几家店牵强保持都成问题。

  胡明宝的经验很清楚:经商就像盖楼,地基没打好就拼命往上加盖,迟早要坍毁。